¿Sientes que tu negocio funciona en modo "apagar incendios"?

Analizo cómo estás trabajando ¡Hoy!

Y te entrego un plan de acción claro para que tu negocio sea más ágil, productivo y escalable.

El "así lo hemos hecho siempre"

te está costando Tiempo y Dinero

Transforma tu Caos en un Sistema que Trabaja para Ti

Eres una Pyme con...

4–9 empleados

Tienes...

facturación estable, varios proveedores/clientes

Necesitas...

control diario y procesos críticos documentados

Ahorro Real de Tiempo y Dinero

PROCESOS CLAROS PARA DELEGAR

Base Sólida para Crecer

Al reducir ineficiencias, eliminar duplicidades y automatizar tareas repetitivas, liberas horas cada semana.
Creamos Manuales de Procedimiento (SOPs) para que tu equipo sepa exactamente qué hacer, cómo y cuándo.
Con una operación ordenada, puedes aceptar más clientes sin perder calidad ni aumentar tu estrés

¿No tienes tiempo? Un Back Office Partner es tu solución

Ni Gestoría Básica,

Ni Consultoría Inaccesible

Te colocas en el punto medio: la agilidad de un implementador y la estrategia de un consultor.

Nuestra Consultoría Ligera

Diagnostica e implementa.
Crea SOPs para que puedas delegar.
Implementa automatizaciones

Gestoría Tradicional

No optimiza ni automatiza.
Solo "hace" la tarea, no la mejora.
Te mantiene dependiente.

Procesos Administrativos

y Financieros

Organización de archivos, control de facturas, conciliación bancaria y gestión de impagados.

Onboarding de clientes, gestión de agendas, recordatorios, seguimiento post-venta y CRM.

Gestión de tareas (Asana, Trello, GHL), coordinación de equipos y control de deadlines.

¿No sabes por dónde empezar? Nosotros te lo decimos.

Analizaremos cómo gestionas tu facturación o tu agenda y te daremos 3 ideas de mejora inmediatas. Sin coste, sin compromiso.

Planes y Precios

Un pago inicial de Setup para construir tus automatizaciones y una cuota Mensual para mantenerlas, optimizarlas y darte soporte.

Procesos Administrativos

y Documentales

250–350€

5–8 horas

/mes

El primer paso para automatizarte.

Organización de archivos digitales (Drive, OneDrive, Dropbox…).
Gestión y control de documentación entrante/saliente (contratos, informes, certificaciones).
Control de vencimientos (seguros, licencias, permisos, renovaciones).
Estandarización del flujo documental (nombres de archivo, carpetas, permisos de acceso).

COTIZAR PROCESO

Procesos Financieros

y de Facturación

250–350€

5–8 horas

/mes

Control y supervisión de los flujos

Emisión y registro de presupuestos, facturas y recibos.
Control de vencimientos de cobros y pagos.
Conciliación de facturas con extractos bancarios.
Gestión de impagados (recordatorios automáticos, escalado).
Flujos de aprobación (gastos, inversiones, pagos a proveedores).

COTIZAR PROCESO

Procesos Comerciales

y de Clientes

400–550€

8–12 horas

/mes

La solución de fidelización completa.

Captación de leads
Onboarding de nuevos clientes (documentación, contratos, bienvenida).
Gestión de agendas y citas (integración con calendarios).
Seguimiento post-venta
Registro de interacciones y comunicaciones

COTIZAR PROCESO

Procesos de Proveedores

y Compras

400–550€

8–12 horas

/mes

El primer paso para automatizarte.

Selección y homologación de proveedores.
Registro y archivo de pedidos y contratos.
Control de plazos de entrega y calidad del servicio.
Validación de facturas vs. pedidos vs. albaranes.
Flujos de aprobación de compras.

COTIZAR PROCESO

Procesos Operativos

y de Proyectos

600–800€

12–18 horas

/mes

Gestión transversal del trabajo y seguimiento de resultados.

Gestión de proyectos y tareas (Asana, Trello, Notion, GHL).
Coordinación de equipos y responsables.
Control de deadlines y entregables
Estandarización de SOPs operativos.
Reportes internos (estado de proyectos, incidencias, prioridades).

COTIZAR PROCESO

Procesos de Comunicación

Interna y Coordinación

600–800€

12–18 horas

/mes

Requieren análisis, configuración de herramientas y pruebas.

Reuniones (agenda, actas, seguimiento de acuerdos).
Flujos de comunicación (email, chat, herramientas colaborativas).
Protocolos para la toma de decisiones.
Gestión de accesos y permisos en herramientas digitales.

COTIZAR PROCESO

Empresas que Pasaron

del Caos al Control

Clara Pérez Molina

"No puedo imaginar mi negocio sin este servicio. Back Office Partner me dio claridad y orden, y he recuperado horas para enfocarme en lo que realmente hace crecer mi negocio."

GERENTE DE OPERACIONES

Diego Salas Benítez

"Back Office Partner me dio la visión profesional que necesitaba. Es una inversión que se paga sola, con resultados evidentes en la productividad y rentabilidad de mi empresa."

FUNDADOR DE STARTUP

José Luis Garrido Pizarro

"Necesitaba optimizar la gestión de mi equipo y los proyectos internos. Con Back Office Partner, logré una coordinación impecable y simplifiqué procesos complejos."

DIRECTOR DE ESTRATEGIA DIGITAL

Sofía Valdés Ortega

"Gracias a Back Office Partner, eliminamos el caos y creamos una estructura sólida para crecer. Ahora tenemos una base firme y un enfoque que nos impulsa hacia adelante."

JEFA DE PROYECTOS

¿AÚN NO ESTÁS SEGURO?

Preguntas Frecuentes

Aquí resolvemos tus dudas

¿Qué es un "SOP" (Procedimiento Estándar)?

Es un manual paso a paso, claro y sencillo, que explica cómo se hace una tarea en tu empresa. Es la clave para poder delegar y que el trabajo se haga bien, lo haga quien lo haga.

En qué herramientas se implementan las mejoras?

Nos adaptamos a ti. Optimizamos sobre lo que ya usas, sea Google Workspace, Notion, Trello, o implementamos nuevas automatizaciones en GoHighLevel.

¿El precio es pago único o mensual?

Es un pago único por proyecto. Pagas una vez por la auditoría e implementación de ese proceso. No hay cuotas mensuales.

¿Cómo funciona el descuento del Pack 3?

Es simple. Eliges 3 procesos de nuestra lista (ej. Facturación, Onboarding y Gestión de Tareas). Sumamos sus precios unitarios y aplicamos un 10% de descuento al total del proyecto.